【我愛不銹鋼報】產能過剩,生意難做。 行業的出路在哪里? 下一個千億產值的不銹鋼產業是什么?
也就是洗掉50%的經銷商和50%的工廠。 讓我們把它留到最后討論如何去做。 首先我們來分析一下近兩年的市場情況。
鋼廠方面,煉鋼產能過剩,代理商整合,貿易商和工廠整頓。 鋼廠做了冷軋、平板、彩板。 近兩年他們還清理了戴南的檔案,鋼廠代理商在全國各地開店,甚至有整合全國經銷商的傳聞。 這幾乎太多了。
工廠方面,部分板廠已被鋼廠投資。 他們可能覺得裝飾管的利潤太薄了,所以暫時沒有動。 工業管道和水管已被鋼廠介入。 各地都建立了倉儲式商店。 與其被客戶卡得半死,不如支持自己的業務員、親戚朋友去做。
說到管廠的開業,我們就重點說說吧。 早在十多年前,佛山的一些管材廠就到全國各地開辦了很多。 最后,他們中的大多數都失敗了。 主要原因一是規模不足,二是財務管理。 三是人員能力,四是只賣自己的產品。 其實最重要的是尺度。 如果不壓垮當地經銷商的規模,效果就不好,因為直銷不像其他的那樣靈活。
不過近年來,越來越多的管材廠成功開店。 規模夠大,庫存夠大。 有近千噸庫存。 好的。
現在這個市場已經兩極分化了。 區域經銷商規模越來越大。 好的越來越好,壞的越來越壞。 他們還制造管材、板材和激光切割。 另一個是終端。 客戶越來越分散。 加工商經營時間長304不銹鋼管廠家直銷,手里有錢。 他們會動輒聯手,或者直接向工廠訂貨。 如果有一批工程材料,他們會直接向工廠訂購。 其他行業使用更多的材料。 直接從工廠訂購。
綜上所述,上游產能過剩,下游生意不好做,利潤越來越薄,客戶越來越分散,工廠倒閉越來越多,經銷商越來越多正在關閉。 ,行業的趨勢是這樣的,大魚吃小魚,小魚吃蝦米。
如何突破這種局面,就要看規模。 規模和資本可以壓倒一切。 深度整合中下游渠道,在每個省設立兩到三個大型經銷商。 各有三五千噸庫存,1000噸201管,1000噸304管,1000噸工業管,1000噸板材,1000噸棒線材型材,激光切割,板管加工,配件產品,甚至集中加工等,集中配送,統籌管理,足以讓原來的經銷商和加工商變成銷售員和外包安裝。
終端渠道整合后,銷量已經有了,再整合上游的工廠就容易多了。 這種操作,鋼廠可以入股,板廠可以入股,管廠可以入股,零部件廠可以入股,經銷商可以入股304不銹鋼管廠家直銷,甚至可以外部融資。 有想法、有長處的人,可以結合自己的優勢。 如果事情做得好,這就是一大塊肥肉。
不銹鋼生意越來越難做。 困難在于缺乏規模。 不銹鋼行業越來越亂。 亂在于沒有門檻。 根本不如深度融合。 就是洗掉50%的經銷商,洗掉工廠。 50%就夠了,原有的市場格局將被徹底推翻。
我有一些想法,想發動大家一起來做。 我們的立場也有這個條件。 在下一個視頻中,我們將分析具體操作。 跟我來,也許不銹鋼行業會發生改變。
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